- 01 攀枝花面向中型及成長型企業(yè)
- 02 攀枝花面向小微企業(yè)
- 03 攀枝花面向大型企業(yè)
- 04 攀枝花協(xié)同辦公
產(chǎn)品介紹:A8+協(xié)同管理軟件A8+致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件是產(chǎn)品特征鮮明、功能完備、性能穩(wěn)定、便于使用。面向中、大型企業(yè)或集團(tuán)多組織形態(tài)企事業(yè)組織,適合規(guī)模龐大、專業(yè)化、多元化、跨地域的企業(yè)、科研院所、社會(huì)團(tuán)體等正式或非正式的組織群。從而達(dá)成組織對(duì)信息的統(tǒng)一管理。通……
A8+致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件是產(chǎn)品特征鮮明、功能完備、性能穩(wěn)定、便于使用。面向中、大型企業(yè)或集團(tuán)多組織形態(tài)企事業(yè)組織,適合規(guī)模龐大、專業(yè)化、多元化、跨地域的企業(yè)、科研院所、社會(huì)團(tuán)體等正式或非正式的組織群。從而達(dá)成組織對(duì)信息的統(tǒng)一管理。通過集團(tuán)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施,支持集團(tuán)型組織對(duì)業(yè)務(wù)的集中管控,達(dá)成組織價(jià)值觀、行為的統(tǒng)一和層級(jí)管理的和諧,為集團(tuán)型組織提供了一個(gè)一體化的協(xié)同辦公和業(yè)務(wù)管控平臺(tái)。
公文管理應(yīng)用模塊,遵循國家公文管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),還原辦文實(shí)際場景,模擬手工公文處理的流程,以電子化手段*實(shí)現(xiàn)公文的數(shù)字化處理。公文管理主要實(shí)現(xiàn)發(fā)文、收文、交換、督辦、查詢、統(tǒng)計(jì)以及公文歸檔等,涵蓋公文辦理的全周期過程管理。并根據(jù)公文工作特點(diǎn),提供相應(yīng)的電子用印、加密控制、流程控制、權(quán)限控制和備份等完整的公文管理應(yīng)用。致遠(yuǎn)獨(dú)有的柔性工作流技術(shù),可以按需適應(yīng)、靈活定制滿足用戶真實(shí)場景的公文管理流程。
致遠(yuǎn)知識(shí)中心是信息管理發(fā)展的新階段,與過去不同的是,它要求將信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人連結(jié)起來,從知識(shí)的整個(gè)生命周期出發(fā),基于知識(shí)的形成、積累、應(yīng)用、呈現(xiàn)等多個(gè)階段,通過整合存儲(chǔ),應(yīng)用共享,角色化獲取與呈現(xiàn),為企業(yè)提供全生命周期的知識(shí)管理解決方案。
目標(biāo)管理定位:團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行協(xié)作的任務(wù)管理工具及呈現(xiàn)工具。聚焦于圍繞項(xiàng)目和任務(wù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人工作安排。以任務(wù)驅(qū)動(dòng),重任務(wù)操作,弱項(xiàng)目管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行手動(dòng)操作和主觀描述,非項(xiàng)目進(jìn)度、資源的自動(dòng)計(jì)算和*計(jì)算。
任何一個(gè)組織,都有其內(nèi)在的文化和價(jià)值主張,來凝聚著組織內(nèi)的人,并且需要通過新聞把這種價(jià)值和文化傳遞出去;一個(gè)組織的文化,還可以是一種制度和約束,傳達(dá)組織內(nèi)的規(guī)章制度、行政公告等,它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人;在日常工作中,創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境和交流氛圍,豐富業(yè)余文化生活,秀出組織的正能量,能有效增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感,進(jìn)而增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力,同時(shí)*又能及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);組織有時(shí)需要通過調(diào)查向每位員工或特定群體征集意見,以幫助各項(xiàng)政策的制定修改。
結(jié)合PC端與移動(dòng)端,提供移動(dòng)考勤解決方案,為日常考勤、遠(yuǎn)程辦公、業(yè)務(wù)外勤等各種場景,提供了智能、便捷、完整的移動(dòng)打卡方案,實(shí)現(xiàn)【智能提醒 → 快速打卡 → 準(zhǔn)確記錄 → 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)】的一站式管理。
致遠(yuǎn)數(shù)字化應(yīng)用包含報(bào)表中心、協(xié)同數(shù)據(jù)分析BI、業(yè)務(wù)效能、公文效能、協(xié)同駕駛艙幾個(gè)部分,分別為*決策、業(yè)務(wù)管理者進(jìn)行過程管理、企業(yè)管理者優(yōu)化流程、規(guī)范員工行為提供數(shù)字支撐。
協(xié)同應(yīng)用定制平臺(tái)
CAP 協(xié)同應(yīng)用定制平臺(tái)是致遠(yuǎn)互聯(lián)多年協(xié)同技術(shù)積淀,從海量代碼組合中提取共性,將模型、流程、數(shù)據(jù)與規(guī)則在平臺(tái)上進(jìn)行融合,將原本復(fù)雜的信息化系統(tǒng)進(jìn)行解構(gòu),在操作臺(tái)形成表單、流程、報(bào)表等可視化組件,不需要一行代碼,鼠標(biāo)拖放式編輯即可完成應(yīng)用搭建。
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